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寒冬已至,春歸有期

文章來(lái)源:吳江建工集團   發(fā)布時(shí)間:2022-12-23


  年初疫情管控,員工隔離一半,有驚無(wú)險;

  年末疫情肆虐,崗位決不失守,合力扛??!

  時(shí)近年關(guān),各項工作到了最后的沖刺收尾階段,公司領(lǐng)導在布置年前工作時(shí)指出,企業(yè)面臨極其嚴峻的形勢,有形市場(chǎng)有限的增量被嚴重傾軋,民企項目利潤極低,一定要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管控,服務(wù)好項目部,抓緊已完工程決算,抓緊催討應收款,扛住壓力過(guò)緊日子,做好年前各項應急準備。

  面對生存與發(fā)展危機,我們清楚認識到,發(fā)展與風(fēng)險相伴而生,發(fā)展有風(fēng)險,但不發(fā)展才是最大的風(fēng)險,等項目死路一條,務(wù)必付出更大力量主動(dòng)融入發(fā)展大局找項目,努力提高市場(chǎng)份額。接到工程必須高質(zhì)量履約,才能得到建設單位的認可,堅持公司管理原則,堅持防范風(fēng)險就是創(chuàng )造價(jià)值,保障項目利潤,實(shí)現互利共贏(yíng)。對照今年的創(chuàng )優(yōu)目標,新技術(shù)示范工程驗收正在工作日程上。

  疫情肆虐的12月,一線(xiàn)施工人員每天天沒(méi)亮就已經(jīng)集中晨會(huì )開(kāi)始工作了,大家都明白,保安全保質(zhì)量保工期才能實(shí)現預期效益,沒(méi)有借口、不能懈??!一紙勞動(dòng)合同或用工協(xié)議,約定著(zhù)工作、績(jì)效、執行力與薪酬,珍惜這份工作,珍惜這份獲得感,努力提升學(xué)習能力、抗壓能力,協(xié)同抵御風(fēng)險!今年以來(lái)社保增減人員高達100余人,為歷史之最,人力資源建設以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展要求為落腳點(diǎn),優(yōu)勝劣汰,每個(gè)人都在經(jīng)受考驗。公司歡迎能為公司創(chuàng )造價(jià)值的人員加入,想方設法培訓助力員工成長(cháng),但對工作量嚴重不飽和、不能創(chuàng )造價(jià)值、學(xué)習力差、執行力差的人員必須重新考量。

  又到年終總結時(shí),做了什么、做得怎么樣,哪些成績(jì)?哪些不足,如何改進(jìn)?為什么?每個(gè)人有執行力月報,12張紙累計數據足以述職,成長(cháng)、付出與獲得,是否問(wèn)心無(wú)愧,并有發(fā)展空間。就員工職業(yè)生涯來(lái)說(shuō),今年職稱(chēng)的晉級已經(jīng)公布,喜提高會(huì )高工4枚、工程師6枚,日常小考如過(guò)渡期、裝配式、三類(lèi)人員、各項繼續教育等,均是公司出資培育員工才智,平時(shí)成績(jì)都有了。一建一造是大考吧,成績(jì)尚未出來(lái),期待春暖花開(kāi)時(shí),看公司領(lǐng)導給新一建小伙伴發(fā)獎!

  寒冬已至,春歸有期,珍惜當下,及時(shí)勉勵。